j'ai accompagné des succès de ces clients et partenaires
Merci infiniment à ces Entreprises, Institutions, Services publics, Universités/Grandes Ecoles, Organismes de formation, et Associations !






































Discours après avoir animé un événement professionnel d'innovation à paris (12 2024)
MERCI du fond du cœur à mes Clients et Partenaires (témoignages 02 2019)
⭐Les enjeux stratégiques que les Chambres de Commerce et d'Industrie de Paris et Ile-de-France (CCIPIDF) m’ont confiés pour améliorer leur performance :
Améliorer le business des PME et TPE grâce aux compétences dans le Digital et le Business Networking.
et les solutions que j’ai apportées ✅
entre 2008 et 2020 :
- 40 Conférences sur l’état de l’art des réseaux sociaux.
- Formation à LinkedIn : 5000 professionnels formés dont 500 cadres de la CCIP.
- 5 Ateliers sur la e-Réputation.
- Animation de 20 Speed-Meetings avec 120 professionnels en moyenne.
- Animation de 4 journées sur le marketing digital.
- Intervention en tant que Speaker dans 20 panels sur l’Innovation et la French Tech.
⭐Les enjeux stratégiques que Amazon m’a confiés pour améliorer sa performance :
Augmenter le nombre et l’efficience des Entrepreneurs qui vont vendre sur leur plateforme.
et les solutions que j’ai apportées ✅
depuis 2020
- Coach de 20 Entrepreneurs pour structurer leur démarche entrepreneuriale, go-to-market strategy, définir leurs Objectifs, faire les plans d’action pour les atteindre, et les mettre en œuvre.
- C’est Amazon qui sélectionne les Entrepreneurs et me paye pour le Coaching.
⭐Les enjeux stratégiques que Canon m’a confiés pour améliorer sa performance :
Améliorer la communication extérieure sur les réseaux sociaux par tous ses cadres.
et les solutions que j’ai apportées ✅
depuis 2017 :
- Formation des 8 membres du CoDir d’une journée sur LinkedIn + plan d’action.
- Co-écriture d’une Charte des réseaux sociaux pour tous les employés, sur 3 jours.
- Conférence « Digital : l’homme augmenté » devant les 200 participants de la Convention annuelle.
- Formation d’une journée de 120 cadres à LinkedIn, équipes Communication (corporate et personnelle) et Ventes (Social Selling).
- Formation d’une demi-journée de 30 cadres à Twitter.
⭐Les enjeux stratégiques que Quilotoa m’a confiés pour améliorer sa performance :
Améliorer le business grâce à LinkedIn et la communication stratégique.
et les solutions que j’ai apportées ✅
depuis 2018
- Formation des 8 cadres d’une journée sur LinkedIn.
- Coaching 10 heures de la Directrice Marketing sur LinkedIn.
- Coaching 10 heures Task Force sur LinkedIn Social Selling avec le dirigeant, le directeur commercial et la directrice marketing.
- Atelier d’une journée pour créer la baseline « Act Human ».

⭐Les enjeux stratégiques que Leadership Humaniste m’a confiés pour améliorer sa performance :
Diffuser un vrai Leadership de transformation.
et les solutions que j’ai apportées ✅
en 2024 :
Conférence sur le Leadership devant 100 Participants.
Participation à l’organisation de l’événement sur 2 jours à Paris.
⭐Les enjeux stratégiques que Guild4AI m’a confiés pour améliorer sa performance :
Faire adopter une stratégie IA Intelligence Artificielle pour les ComEx CoDir, et top-down.
et les solutions que j’ai apportées ✅
depuis 2023 :
- 1 Conference on AI Strategy in English.
- 1 conférence sur les Stratégies IA en français.
- Participation à une Task Force « IA pour les Dirigeants ».
[J’ai fait le HEC Paris Executive MBA en 1994]
⭐Les enjeux stratégiques que HEC Paris et HEC Alumni m’ont confiés pour améliorer leur performance :
Aider les anciens et les étudiants à réussir leurs carrière.
et les solutions que j’ai apportées ✅
depuis 2000 :
- Ateliers de Networking et LinkedIn pour la gestion de carrière des MBA (Jouy-en-Josas) : 200 professionnels formés.
- Atelier LinkedIn pour HEC Alumni : 40 professionnels formés.
- Participation au groupe « Stratégie d’Entreprise » en tant que membre du Bureau, depuis 2015.
- Animation de 10 rencontres sur la Stratégie, l’Innovation, l’International…






